有没有天津泰达最近的消息

希望能帮到你，虽然我是天津人，不过最近的消息我也不知道，下边都是北方网上找的，还算比较新，希望你喜欢。

1。国奥欧洲拉练大名单“很受伤” 泰达无人上榜

国奥海选已经结束，尽管中国足协要到本周末才会对外公布赴欧集训名单，但“30＋5”的人员构成已经基本确定，这当中没有天津泰达的球员。

杜伊原计划的欧洲拉练名单组成原则为18(清远海选球员)＋12(参加亚运会球员)。据悉，在这份名单中，除大家已经耳熟能详的球员外，来自山东鲁能队的后腰李微、中场多面手王晓龙、重庆力帆队的黄希扬、南京有有队的抢点型前锋肖智得到了杜伊的青睐。而因为参加亚运会时国奥缺少左脚将，杜伊对于上海申花队的毛剑卿和西安国际队的于海也是喜爱有加。可惜的是，因伤错过亚运会的毛剑卿这次海选中再次受重伤，他的右脚踝关节韧带将近80%处于断裂状况，随队赴欧希望渺茫。中国足协怕毛剑卿的情况在其他球员身上发生而影响集训，还特别让杜伊准备了一个5人候选名单，以备随时替换无法参加集训的球员。

除毛剑卿外，可能无缘这次集训的一些知名球员还包括崔鹏、谭望嵩、蒿俊闵、卢琳、闫相闯。他们的原因各异，崔鹏因为受到处罚，谭望嵩和蒿俊闵有伤在身，其中蒿俊闵是否需要手术还没有最终确定；卢琳和闫相闯则因为状态低迷。

2。国奥海选归来团泊洼报到 天津泰达五将感觉还行

16日下午，姜晨、田旭、李本舰、周森和吴泽五名参加国奥清远海选的队员返回天津。由于球队当时已经从团泊洼返回市内，所以，五名球员在抵达天津后也就地解散，没有赶到团泊洼向球队报到。

尽管只有三天的时间，但是五名队员都觉得此行还是有一定的收获，“最起码可以在杜伊面前把自己的能力展现出来，不管最后名单上有没有自己的名字，这次机会还是很难得的。”三天的时间，杜伊很少说话，他只是在场边默默地看着比赛，并不时记录下自己看好的队员的名字，而泰达队的几名球员都表示自己在清远的发挥还可以，至少体能上没有像其他俱乐部的球员一样出现太大的问题。唯一遗憾的是李本舰，他刚刚伤愈的左脚影响到了他此次在杜伊面前的亮相。除了第一天比赛时登场大约1个小时以外，其余两天，李本舰都是坐在场边充当看客。“来清远之前，我就感觉这次时机不是太好，所以对入选没有太大的信心，不过以后机会还是会有的，那时候我一定会全力争取。”

由于此前有消息称，杜伊在海选中将重点考察门将和前锋两个位置，所以对于田旭和姜晨而言，入选的几率要稍微大一些。田旭表示：“这三天当中，自己的发挥总体来说还算可以，国奥队一直是我向往的一支球队，所以在这次集训之前我就对自己充满信心，不过回来了还是要踏踏实实地跟着王指训练，想太多也没用，最终能不能入选国奥还是要听杜伊的。”前锋姜晨也表达了自己这次海选后的感受，他说：“这次海选，前锋线上的竞争很激烈，虽然比赛里我有进球，但由于目前一直练着体能，很长时间没有打比赛，所以门前的感觉还没有调整到最佳，其实大家也都是这种情况，联赛间歇期内不可能有太好的状态。而且杜伊在清远并没有和我们有过直接接触，所以能不能最终进入大名单，我心里也没谱，不过自己倒是很希望能够入选。”

周森和吴泽的感受大致相同，这两名小将也曾经入选过国青集训队，但这次海选却让两人更加珍惜，“对我来说，上一次国字号经历还是我在鲁能队的时候入选贾指的国青队，所以时隔一年再次有机会接触国字号球队，不管最后能不能入选，都对我的信心是种极大的鼓舞。”吴泽对记者这样说道。

3。天津泰达冬训计划有变 备战体测球队取消昆明行

考虑到YOYO体测将在1月中旬进行，天津康师傅队对冬训计划进行了微调。明年1月初，天津队将直奔海口美兰机场基地进行集训。此前计划的前往昆明之行被取消。

据悉，天津泰达足球俱乐部当初在计划先往昆明再去海口的时候，中国足协还没有出台具体的YOYO体测时间。当时，大家都根据以往的经验认为YOYO体测应该在2月初进行。因此，天津队觉得如果能够先去昆明进行一段时间的高原训练，可以让队员们的体能储备更上一层楼。不过，由于中国足协规定YOYO体测从明年1月中旬开始，所以时间便显得紧张起来。如果天津队在如此短的时间里往返于昆明与海口，很可能会因为调整不当而得不偿失。在这种情况下，天津队决定放弃前往昆明，而是直接前往海口进行YOYO体测前的最后准备。

4。目前 备考YOYO封闭训练 泰达河东体育场狂奔不停

12月19日消息，为了备战来年的体能测试，天津队这一段时间里一直都在苦练体能。昨天，全队来到河东体育场开始了第四周的“备考”训练。

自从放假归来，天津队已经完成了三周的训练任务，昨天全队并没有到团泊洼训练基地集中，而是选择在河东体育场进行了第四周的首天训练。虽然主帅刘春明没有到场，但球员们在训练中还是比较卖力，对于球员们现在的状态，教练组感到基本满意，“大家这一段时间的训练成果还不错，希望所有球员能一次性通过明年的YOYO测试。”2007年1月15日和16日，YOYO体测将在海南进行，天津队将利用目前的时间抓紧训练，力争一次过关。今天起，全队还将进驻团泊洼进行封闭训练。

另外，此前天津队冬训的地点尚未确定，海南或是昆明都有可能。不过随着冬训时间的日益临近，天津队也最终把地点选择在了老地方——海口机场旁的美兰基地。之所以这样安排，球队是考虑到体能测试的地点最好是在平原，而一旦选择在昆明冬训，球队还得再前往海南。为了避免舟车劳顿，天津队最终决定连续第四年在美兰基地进行冬训。明年1月2日，全队将在那里再进行两周的体能训练以应对体能测试。

最后再来个于总的 当“于总”快一年 于根伟：我的2007！我及格！

根伟说———

展望2007年：2007年，我准备把以俱乐部为龙头的各区青少年培训点逐步建立和完善起来，形式上应该类似我小时候训练的业体校，就是单纯立足于选才。“泰达”本身就是个值得信赖的招牌，由我具体来负责这件事，对家长和孩子们来说，应该也有一定的影响作用吧，我希望能有更多的家长放心地把孩子交给我们。

给泰达梯队定位：以中超各俱乐部的梯队状况分析，山东鲁能和上海申花两家俱乐部还是排在最前面的，他们重视梯队建设比其他俱乐部都更早一些。剩下十多家俱乐部，虽然我不敢说我们优势明显，但是我觉得我们至少排在中上游水平，属于梯队工作比较系统和规范的代表，甚至像国安这样的老牌顶级俱乐部，在很多方面都不如我们。

最近这几天，于根伟正和泰达俱乐部总经理李波一起身在欧洲，适逢俱乐部办公区改造的小工程进入尾声，于是在别的办公室忙着搬家或重新打扫、整理、布局的时候，于总的办公室就只能先铁将军把门，隔着玻璃门望进去有点冷清，也有点“蒙尘”的感觉。其实从今年2月5日农历年初八正式报到就任俱乐部副总经理，在外人的印象中，于总的办公室一直是非常清爽、利落的，比如文件、办公用品向来被他归置得非常整齐，让人一看就知道生活中他是个有条理的人；又比如时常有球迷送来一些鲜花、布绒玩具、工艺品，被他随手错落地放在办公桌、窗台或是饮水机上，办公室看上去便多了生气。

大约一个星期前，和于根伟有过一次长谈，话题的“起点”，是在我们采访泰达几线梯队的基础上，请他谈谈身为俱乐部主管青少年工作的“头儿”，如何看待目前梯队的定位，以及未来的规划，后来话题慢慢延展开，聊到了他退役之后“转行”做俱乐部管理工作这一年，确切地说是10个月以来的诸多体会和感受。

“后退役生活”———几年前开始规划

记者：自从你接管俱乐部青少年工作以来，给外界的感觉是梯队经常会有动静，比如U—19年龄段的队伍得到了全国联赛第二名；比如把触角伸向外地，在合作的基础上物色培养对象，使U—15年龄段队实现刚刚组队两个多月，就取得了全国该年龄段优胜者杯冠军的好成绩。现在让你谈谈俱乐部梯队的状况，你肯定能做到如数家珍、侃侃而谈，因为谁都能想象到，这期间你做了很多工作，不过假如把时间向后倒退一年，也就是你刚退役还没有重新做角色定位的时候，包括此前那么多年做运动员，是不是平心而论你也和外界一样，极少关心一线队后面的梯队状况？

于根伟：好像还不能这么说。我觉得我对预备队一直都挺关注的，每年他们参加的几项国内重要比赛，大约打出什么样的成绩，基本我都知道，另外因为有时候我们一队也去团泊洼基地训练，跟他们预备队住在一个楼里，用相邻的场地训练，或者我们一队有需要的时候，预备队也到民园体育场来陪我们打对抗比赛，所以他们队里比较突出的几个队员，基本我都认识，对他们的特点也大致了解。不过预备队下面泰达足校那边更小的几支梯队，我了解的的确就少多了，在这方面我和大家一样，主要还是接触他们的机会少。

记者：你说的一直以来对预备队的关注，我们应该理解成是被动“灌输”给你的更多，还是你主动留心了解的更多？

于根伟：我觉得还是我主观上愿意去了解他们吧。倒退到退役前好几年我就在考虑，当运动员不可能是任何人一辈子的职业，我必须对自己退役后的努力方向比较早地就有一个规划，等到要退役的时候，才不会措手不及。几年前我就想好了，无论如何我都不会离开足球，当时我想，不管是朝着迈进俱乐部做偏重于管理和服务的工作发展，还是朝着做教练发展，对梯队了解得多一些，至少就等于是对咱们天津的足球人才后备状况了解得多一些，对我自己总是有好处的。

记者：看来你退役后的轨迹完全是你自己规划当中的。忙忙碌碌地一年就这样过去了，在谈你管理青少年工作的一些具体情况之前，能不能先总体上给你自己的工作打个分数？

于根伟：及格吧。我觉得及格也是我对自己工作的一种肯定，毕竟在俱乐部领导的支持下，好多事我努力去做了。不过即便认可自己努力了，也没往上打更高的分数，是因为我觉得有些事我努力了，可还没达到自己想达到的效果，另外还有些事我一直想做可还没着手去做。

“我的2007”———有件大事必须做

记者：从运动员变成了一个管理者，从身处一线队十几年到经常要面对把你当作偶像的踢球的孩子们，能不能给我们大致讲讲这过渡的一年中，你大致的生活内容？

于根伟：刚接手梯队工作那半年，为了了解情况，我差不多每个星期都往开发区那边的足校跑，有时候甚至一个星期能跑好几趟，所以好些人说经常在俱乐部见不到我。后来慢慢熟悉了，我去的次数才少一点，在俱乐部“坐班”的时间相对也多一些了。最近我们俱乐部内部重新分了工，专门成立了青少部，除了青少部之外，领导把竞训部也交给我负责，感觉上我肩上的担子好像重了，其实我自己倒觉得因为每个部都有专人负责，不用我每件事都具体做，所以我反而可以腾出更多的精力，去实现一些我一直在想但却一直没做的事情。

记者：一直在想但却一直没做的事情？比如是什么？

于根伟：比如2007年，我准备把以俱乐部为龙头的各区青少年培训点逐步建立和完善起来，形式上应该类似我小时候训练的业体校，和纯粹的足校有很大的区别。培训点就是单纯立足于选才，一方面有俱乐部的投入和扶持，可以把家长的经济压力降到最低；另一方面这种形式的选拔，可以更好地做到有的放矢，发现踢球的好苗子，我们大力培养，如果有些孩子单凭爱好来参加，过一段时间发现天资不够，我们也能尽早劝孩子和家长把更多的精力投入学习。俱乐部从宏观上和财力上都非常支持我做这件事。

记者：听你说恢复各区的培训点，好像给我们的第一反应是困难多、见效慢，也许恢复容易，难的反而是坚持和逐步扩大影响面实现良性循环。

于根伟：的确不假，可是我觉得这件事哪怕再难我也必须做。大家可能知道今年我主动走出去搞了一些合作，从外地引进了一些孩子，U—15梯队刚组队就得了全国优胜者杯的冠军，就能看出这种主动出击是比较成功的。可是我总也忘不了刚接手青少年工作的时候，第一次具体了解到咱们天津各年龄段注册小球员的人数，还有他们训练等方面的状况，我心里那种被吓一跳的感觉。我想大家跟我一样都明白，引进解决不了根本问题，要想让咱们天津的足球能持续良性发展，就必须立足于抓本地“足球人口”的数量和质量。

“看重知名度”———老底子仍然有用

记者：除了足球人口匮乏的问题，一年的工作中，还有没有什么事情让你觉得困难？

于根伟：最让我头疼的，是咱们中国足球职业联赛进行十几年了，可到现在为止，足协都没有一套针对不同年龄段特点的训练大纲提供给地方俱乐部，好像直到最近，才推出了一个试行的草案。所以对我们来说，每个梯队训练的侧重点在哪，具体怎么练，上多大的强度，都要靠我们的教练凭经验和摸索来安排。有时候一提咱们的足球和韩日有差距总是笼统的话题，做了青少年工作之后我就有体会，要论差距，这方面就有差距，据我了解，韩日的青少年培养体系和针对不同年龄段的训练大纲，都是非常完善的。

记者：我记得今年年初，俱乐部在宣布你退役的同时，就对外宣布你成为了主管青少年工作的副总，在大家看来，你进入角色的确也很快，好像一切就那么顺理成章地推下来了，尤其最近俱乐部又给你的工作“加载”了，我们倒很想问问你，从退役到现在，在你自己看来，你工作内容的逐步变化是不是顺理成章、水到渠成的呢？

于根伟：就说我退役之后进俱乐部负责青少年工作吧，当时我也听说外界对这件事有一些议论，包括说这是俱乐部把我养起来、“挂”起来的也有，可是从一开始我就认为，这是俱乐部想好好地用我。大家可以想一想，我退役了，俱乐部要重新安排我，就必须考虑我的长处，老话不是常说用人得“用其可用之处”嘛，具体到我来说，如果不谈在球场上的作用，我觉得我的长处应该在外联方面，毕竟踢了这么多年的球，帮我认识了一些方方面面的朋友，赢得了一些知名度，这个资源如果放弃就太可惜了。

记者：举个具体例子吧，知名度能给你带来什么帮助甚至捷径？

于根伟：比如说我刚刚提到的，我想把各区业体校性质的培训点重新恢复起来，这是我的主观美好愿望，可是具体到实际就不是我一厢情愿能实现的了，需要有喜欢足球，想投身足球的家长和孩子们的支持，尤其是家长们，我们需要他们放心地把孩子交给我们。我想俱乐部牵头来恢复各区的培训点，“泰达”本身就是个值得信赖的招牌，而换一个角度说，所有关心天津足球的球迷，应该都很清楚我的成长和发展，由我具体来负责这件事，对家长和孩子们来说，在考虑是不是要响应和参与的过程中，对我的信任应该也能对他们最终的决定起一定的影响作用吧。

“还清旧债”———无债才能一身轻

记者：你刚才提到你的知名度对家长和孩子是会有一定影响力的，那么在实际接触过程中，梯队的孩子们会不会因为你是于根伟而对你有距离感呢？

于根伟：你说的这种距离感的确有，尤其是我刚负责青少年工作的时候，每次我去队里看训练、比赛或者开会，只要注意观察一下，经常能发现有些孩子情绪上会变得有点紧张。一般来说我会尽量主动地和孩子们说说话、开开玩笑，消除他们和我的距离感，另外直到现在为止，我都很少在类似开队会这样的正式场合讲话，即使是对有些队员在比赛里的表现不满意，我也很少公开批评他们，讲问题我还是更乐意在私下的场合说。

记者：你负责青少年工作对梯队的孩子们有影响，那这份新的工作对你有什么影响吗？

于根伟：当然有。比如说过去我也算身经百战了，代表天津队甚至国家队，打过很多压力很大的比赛，可回头看看，好像都没给我留下因为什么比赛特别紧张的印象，反而是今年里梯队到外地打比赛，赶上一些关键场次，到他们比赛的时间我都会很紧张，随时注意手机有没有电话、短信来，像U—15那支队在优胜者杯打决赛那天，最后教练的电话打回来告诉我得冠军了，我就特别激动。

记者：除了对泰达本俱乐部的梯队状况比较熟悉，我想经过这一年，你应该对国内各俱乐部的整体梯队状况都比较了解了，能不能跟大家讲讲你认为目前泰达的后备力量大约能排在怎样一个位置？

于根伟：就以中超各俱乐部的梯队状况分析，山东鲁能和上海申花两家俱乐部还是排在最前面的，他们重视梯队建设比其他俱乐部都更早一些。剩下十多家俱乐部，虽然我不敢说我们和谁相比优势明显，但是事实上我觉得我们至少排在中上游水平，属于梯队工作比较系统和规范的代表，甚至我认为像国安这样的老牌顶级俱乐部，在很多方面都不如我们。

记者：最后想问你一个好像和今天的话题没有太大关系的问题，现在的国家队一方面吸纳了很多非常年轻，甚至还不到20岁的年轻队员加入，让人感觉他们成才迅速，可另一方面这些球员有特点的少而又少，在大家看来，大多属于“鸡肋型”用不用两可，你怎么看这个现象，尤其在泰达的培养体系中，怎么避免这个现象？

于根伟：大家觉得现在有特点的球员少，我认为从根本上说，还是现在基本功特别扎实的球员太少了。如果让我说心里话，可能就比较尖锐了，我觉得现在的新人缺乏扎实的基本功和个人技术特点，是中国足球在给职业联赛初期球市火爆，方方面面都把眼睛盯在一线队的成绩上，很少有人踏下心来搞青少年培养，给青少年培养环节投资、升级硬件等等整体状况还债。这个话题反回头来说，又得说到现在哪怕有困难、有压力，都必须做好梯队工作的重要性，否则中国足球还怎么对“明天”抱有希望。联系到我自己，这也是我为什么从一线队退下来之后，特别有热情投入到青少年培养工作的原因，通过自己过去的成长过程我就特别有体会，只有在青少年阶段把基本功做足，才不会在进入成年队后有欠债的感觉，无债一身轻才有可能出成绩。

请问哪位大哥大姐能提供天津泰达集团的企业发展历程？？？

〔1994年〕

11月28日 经天津市人民政府批准，天津泰达集团有限公司成立(简称泰达集团)

〔1995年〕

5月 开发区建设工程监理公司(甲级资质)等单位并入泰达集团，集团全资子公司发展为6家。

〔1997年〕

8月 泰达集团入主上市公司“美伦股份”(深交所股票代码：000652)，“美伦股份”更名为“泰达股份”。

〔1998年〕

2月 泰达集团控股的“天津泰达足球俱乐部”成立

〔1999年〕

8月 泰达集团投资建设的四星级“泰达中心酒店”竣工开业。

〔2000年〕

3月 泰达集团获得房地产开发企业二级资质

5月 泰达集团投资成立“天津泰达啤酒有限公司”

〔2001年〕

11月 天津经济开发区国有企业重组----泰达投资控股有限公司成立，泰达集团成为其所属的第一产业集团。

〔2002年〕

8月 泰达集团开发建设的住宅项目“泰达清新园”竣工入住。

8-9月 泰达集团控股的泰达股份有限公司组建“天津泰达环保有限公司”，开始建设“天津双港垃圾焚烧发电厂”和“天津贯庄垃圾焚烧发电厂”；收购开发区部分绿化资产及其所对应的土地使用权并组建“天津泰达生态园林发展有限公司”。

〔2003年〕

3月 泰达集团注册资本金增至20亿元人民币

6月 泰达集团成立控股子公司“天津泰达城市开发有限公司”，参与天津海河开发改造第一节点----“泰达城”的建设，步入“城市运营商”发展之路。

12月 泰达集团零资产收购“天津天尊酒业有限公司”，重组为“天津泰达酒业有限公司”

〔2004年〕

4月 由泰达集团投资的政府回购项目“泰达足球场”和“泰达国际会展中心”竣工投入使用。

4月 泰达集团与北京万通集团进行战略合作，收购北京万通地产股份有限公司约27.8%的股份，成为其第一大股东

9月 泰达集团收购“天津泰达药业有限公司”。

9月17日 泰达集团通过房地产开发和销售ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

12月3日-5日 泰达集团与北京万通联合参展2004中国住交，泰达集团在本次住交会上荣获“中国城市营造推动国企业大奖”泰达时尚广场荣膺“中国综合物业规划大奖”。

求天津三星足球俱乐部的基本资料

天津三星（立飞三星）

天津泰达前身天津足球俱乐部（天津三星），成立于职业化伊始。在97年更名为天津立飞三星后降级。98年初和天津万科重组为天津泰达足球俱乐部。天津泰达

天津泰达足球俱乐部成立于1998年2月16日，2003年4月改制为有限责任公司，注册资本5000万人民币，由天津泰达投资控股有限公司、天津泰达集团有限公司、天津开发区建设集团、北方国际信托投资公司、开发区国有资产经营公司共同投资，控股方为泰达投资控股有限公司。

天津泰达投资控股有限公司（简称"泰达控股"）成立于 2001 年 12 月，注册资本60亿元，由天津经济技术开发区管委会（简称"天津开发区"）授权行使资产的经营管理，总资产 1050亿元，经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。泰达控股拥有天津泰达集团有限公司（简称"泰达集团"）、天津泰达建设集团有限公司（简称"泰达建设集团"）等15家全资公司，泰达股份（000652）、津滨发展（000897）和滨海能源（000695）等3家上市公司，滨海快速、天津钢管集团公司、渤海银行、渤海保险、恒安标准人寿公司等30余家控股公司和天津银行、长江证券等40余家参股公司。

天津没有企业有实力接手泰达，为何这么说？

在前一段时间有消息曝光出天津泰达控股集团决定放弃足球俱乐部，因为这是公司单方面的违约，所以就要赔付俱乐部中所有球员合同内的所有工资，目前的泰达已经在等待有关上级部门的批准，一旦得到了上级部门的批准，那么泰达就将成为历史。而之所以泰达决定宣布解散俱乐部，其主要的原因就是因为目前的天津还没有一家公司能够接手这个时候的泰达，所以说这对于泰达足球俱乐部来说，解散只是时间的问题。而造成现在这个情况的主要原因还和泰达内部的高层和天津的发展有很大的关系。

首先就是因为泰达内部高层已经对足球的投资没有了之前的热情。根据报道泰达控股集团已经负债超过两千亿，之所以泰达控股集团一直没有解散主要是因为这个集团的特殊性，所以才一直存在，而且目前天津的许多方都在极力的挽救泰达控股集团。其实在去年的时候泰达控股集团内部的高层就已经进行了更换，而更换高层的主要目的就是希望能够在经营方面挽救一下泰达控股集团，但新的高层在足球方面是不是能够回到以前，目前还没有人能够清楚。

其次就是天津政府对泰达控股集团的态度并不是很明确。在上一个赛季的时候，泰达控股集团就已经向天津政府寻求了帮助，但是到目前为止，天津政府并没有做出什么实质性的决定，也没有给泰达控股集团有什么答复。虽然有关部门和泰达控股集团高层召开过关于未来发展的会议，但并没有给出一个明确的方案。

还有一个非常主要的原因，就是在2020年，天津的GDP已经不在我国内地GDP榜单前十了，这就意味着天津受到疫情的影响是非常大的，而这也是没有其他企业能够接手泰达的主要原因之一。