nba选秀权的交易是怎么实现工资对等的

交易特例转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子，一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员，而不需要送出其他球员，这个“信用点”就被称作交易特例。 交易特例有哪些限制？首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子，一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。

NBA交易要求双方薪资对等，可用球员交易选秀权怎么算

1, 工资帽和奢侈税是两码事. 工资帽是薪资上限, 奢侈税是球队超出后会被罚款的限制.

所以, 签自由球员的条件是要在工资帽以下.

但是, 球队在工资帽之下并不一定意味着有空间签约自由球员. 球队所拥有的特例也会算在薪资空间里. 如果一个球队都工资额和所拥有特例的工资空间总额超过了工资帽, 那么还是不能签自由球员, 除非球队放弃特例以让工资空间总额低于工资帽.

2, 基本上可以这么说. 如果两支球队都没有薪资空间了, 那么双方的交易肯定需要薪资对等; 如果甲方没有薪资空间, 而另一方乙方还有比如300万的空间, 那么从甲方交易到乙方的球员甲,其工资就可以比乙方交易出去的球员乙多出300万.

3, 选秀权的交易总的来说有以下原则:

(1) 选秀权在转会中的薪金价值为零

(2) 计算球队薪金总数时要加入选秀权的价值(新秀年薪表中规定的数字)

(3) 只能交易未来5年内的选秀权: 当年的以及5年以后的都不能交易

(4) 顺位保护: 也就是在交易时, 多数都会有保护措施, 比如, 如果选秀权在乐透区, 那么就由原队保留, 交易顺延到下一年, 等.

(5) 球队不能把未来连续两年的第一轮选秀权都交换出去

你说的去年山猫和勇士用选秀权交易理查德森, 勇士除了得到选秀权(8号)以外, 还得到了价值1000万美元的交易特例, 所以加起来也跟理查德森到薪资差不多啦

4, 现金特例? 现金交易是可以包含在球员交易当中的, 当然有很多限制, 最基本的就是现金上限是300万美元. 不过现金是不计算在交易的薪资里的. 所以像太阳这种薪资总额较高的球队, 我觉得估计是能用现金就用现金吧 :-)

5, 中产是不受工资帽到限制, 它允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约, 超过工资帽到情况下也一样可以. 今年的中产好像是500多万不到600万.

6, 老将条款就是拉里伯德条款, 它允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪,利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。

而条件很简单, 就是这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。

所以没有个数限制, 只要你符合这个条件, 又有球队愿意用这个特例来签就行. 但是签下的薪资当然会计入到球队薪资总额, 所以为什么现在很多球队还是有触发奢侈税到危险?... 这也是原因之一阿.

7, 买断合同很简单, 就是球队和球员的分手费. 分手费是双方协商定下的, 并且会计入到球队的薪资总额里. 计入几个赛季, 就看原来的合同还剩下几年.

比如, 如果原来合同还剩2年, 分别是100万, 110 万. 那么买断合同的金额(比如150万)就分两个赛季计入, 每个赛季计入的比例跟原合同里薪水涨幅的比率一样.

8, 顶薪是工资帽总数的25%. 工资帽每年都涨, 所以顶薪每年也不一样. 今年是1200多万吧好像? 不记得了.

顶薪只是指多年期合同第一年的薪水上限. 所以用顶薪签保罗的话, 他第一年的薪水只能是那1200多万.

但是多年期合同从第二年开始, 有一个涨幅限制. 好像是前一年的10.5% (又不记得了...). 所以保罗从第二年开始, 薪水就会以这个比例逐年递增. 迟早, 他到年薪会达到2000万的, 至于要等几年, 你自己算一下就知道了.

NBA转会交易规则的球员交易薪金匹配原则

两队在进行球员交易时，一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%+10万美元。

NBA球员交易和薪金的规则

第1章：工资帽奢侈税与薪水空间

1.1：工资帽与奢侈税的概念

与足球联赛不同，NBA是一个没有升降级的封闭联赛，所以他们必须有相关规定来保持整个体系的“生态平衡”，让没钱的球队也有自己的生存空间，避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话，在NBA花钱也要受到各种限制。

为了限制花钱，NBA引入工资帽和奢侈税两个概念。这是两个与球队薪水总额有关的数字，以2012-13赛季为例，工资帽为5800万美元，奢侈税为7030万美元。也就是说，一个球队的薪水总额达到5800万美元之后，将会达到工资帽，此时球队的引援等操作将会受到一定的限制，达到7030万美元后，将会达到奢侈税，这时候球队的操作不仅受到更多的限制，而且还将接受罚款。

不过NBA的工资帽是软工资帽，达到工资帽之后操作仅仅是部分限制，还能够有一些操作让薪水总额超出工资帽。美国其他体育联盟有绝对不能超出的硬工资帽。选择软工资帽的好处是可以照顾市场需求和球迷情绪，比如说一个球队的当家球星在合同到期后想要留队，但球队薪水已经达到工资帽，如果硬工资帽的话他就无法留下来，软工资帽则可以。工资帽和奢侈税这两个数字与篮球相关收入（BRI）有关系，工资帽是下赛季预期BRI的44.74%，奢侈税是预期BRI的53.51%。不过由于这两个数据使用的都是预期BRI，和实际情况会有所差别，所以需要根据上一个赛季的实际情况进行微调，达到整体上的比例平衡。 这几项数据的具体计算方法比较复杂不需要了解，只需要记住每年的7月10日前后联盟会公布新赛季的工资帽和奢侈税以及其他一些相关数据就行了。

1.2：劳资协议与停摆劳资协议（英文缩写CBA）可以理解为写满规则的合同。NBA本身是一个商业联盟或者一个大公司，30个球队的老板是出钱的，球员则是拿钱的，这钱怎么出又怎么拿，有什么规则，这需要双方坐下来好好讨论。讨论并签订的合同就是劳资协议。劳是劳动的一方，指的是球员，资是出资的一方，指的是老板。劳资协议是NBA运营的基础，是NBA的“宪法”。本文的所有内容都涵盖在劳资协议的范畴内。

和所有合同一样，劳资协议也有他的有效期，快到期的时候双方就要坐下来重新讨论续约的问题。讨论成功，达成新的劳资协议，那么联盟就按照新的规则运行。讨论失败，双方达不成一致，那老的协议到期之后，NBA就停摆了。停摆后双方继续谈判，直到签订新的劳资协议为止。

2005年劳资协议到期，但是双方分歧较小，在到期之前就达成续约，所以NBA无缝进入了下一个时代。2011年就不行了，双方分歧严重，7月1日到期之前没有达成新的协议，于是就停摆，直到12月8日才算达成新的协议，新赛季在12月底才开始。

现在运行的这个劳资协议就是2011年达成的，除了战争等不可抗力或者一方向法院起诉并且获胜等极端情况外，理论上会在2020-21赛季到期，但球员和老板两个方面都有权利在2016-17赛季结束后终止该协议（终止的决定需要在2016年12月15日前提交）。不管哪个方面决定终止，双方都会有一番新的恶战了。

1.3：球队总薪水和薪水空间的计算

在1.1小节中提到的工资帽和奢侈税都是为了限定球队总薪水而产生的概念，那么球队总薪水都包含哪些部分呢？首先能够想到的是，球队大名单上所有球员的工资，包括激活和非激活的，以及他们的签字费等，这些肯定都算。

其余的还有：赛季中期得到的球员，他的赛季总薪水全部算入工资总额中；买断球员的工资按照相关规定分摊入球队总额中；退役球员仍需要支付的工资；相关惩罚所占据的工资空间；已经提交但还未正式完成的操作所需要的工资空间；保留本队自由球员（比如伯德特例或者类似的规定）所需要的工资空间；向受限制自由球员开出邀请合同所占用的工资空间；未签约但也未释放的首轮秀所占用的工资空间；球队大名单低于12人后需要的“未满员工资（又叫虚拟底薪）”；未宣布放弃的中产特例、双年特例等特例，等等。

这里面，买断球员和退役球员所占用的工资都有比较详细的规定，在第五章中将会逐条进行解释。已经提交但未正式完成的交易或签约，这个容易理解，比如说火箭用2000万签下了霍华德，虽然还没有正式审批通过（比如说正在体检），但也不能再拿这2000万去签约保罗了。向受限制自由球员开出邀请合同的工资同理，在该球员母队选择匹配或者不匹配前，也不能再用这部分空间来签约别的球员了。

首轮新秀的工资都是固定的，在签约之前就占据相应的工资额。不过以下特殊情况可以从工资总额内去除：球队和球员在新赛季开始前签订书面协议，该球员本赛季不加盟该球队；该球员和非NBA球队签订合同，那么在常规赛开始后，该球员工资从总额内去除，但下赛季7月1日也就是休赛期开始后又要回来重新占据空间。 伯德特例又叫做伯德条款，球队在超出工资帽的情况下能够用这个特例续约本队的自由球员，类似的还有早伯德特例和非伯德特例，球队想要保留这些特例，就需要占用一定的薪水空间。这项规定非常重要，将会在第二章中详细解释。

虚拟底薪是这样的，当一个球队低于12人的时候（包括合同期内的球员，还保留续约权的自由球员，开出的邀请合同，首轮新秀等等），那么规则就会虚拟一个“未满员”工资，金额相当于0年球龄球员的底薪合同，比如说11个人，就虚拟1个，10个人就虚拟2个，这都占据球队的工资空间。这一条仅限于休赛期。

所以一种极端情况就有了答案，如果一个球队所有人都成了自由球员，那么他们会有全部的薪水空间吗？答案是否定的，因为他们薪水上有着12个虚拟合同。

之所以是12人，是因为NBA规定一个球队至少要有13人，但使用空间意味着至少还要签约1人，所以这个数字去掉。这件事情在实际操作中的应用是：如果工资帽是6000万，球队现在11人占据5000万空间的话，虚拟底薪占据50万，那么就只能用950万签人。那么，有什么是不计算入球队薪水总额中的呢？

赛季中期离开球队的球员工资；伤病导致结束篮球生涯的球员的工资；夏季联赛球员的工资；被特赦后的球员的工资；无薪禁赛球员被禁赛的那部分工资的50%不计算入奢侈税，但在计算工资空间的时候仍包含在内，比如说一个年薪1000万的球员禁赛半个赛季，那么禁赛部分的工资就是500万，50%就是250万，这些钱不用交奢侈税，但占据空间。

讲明白球队总薪水，那么薪水空间就很容易理解了。球队总薪水与工资帽的差距，就是薪水空间。比如说工资帽是5000万美元的话，球队计算入总额的薪水是3000万美元，那么他们的工资空间就是2000万美元。这些薪水空间就可以用来签约自由球员了。

1.4：超越奢侈税触发线后的惩罚

NBA是软工资帽，也就是说球队能够超出工资帽，但是在工资帽之上NBA又设定了一个奢侈税作为“双保险”，球队薪水总额达到和超过奢侈税的话，就会有更严格的限制，并且接受处罚。和工资帽一样，奢侈税也与篮球收入有关，是通过计算得来的，具体数额联盟会公布于众。

球队大名单是变化的，那么以什么时候作为缴纳奢侈税的标准呢？NBA规定，以常规赛最后一场为准，也就是说，如果球队在赛季中期将球员交易走了，那么他的薪水就不会被计入奢侈税之内。虽然都是薪水总额，但计算薪水空间时候和计算奢侈税时候还有一定差别的，比如说那些未签约的首轮新秀，保留伯德权的自由球员所占用的工资，在计算奢侈税的时候都不含在内。

对于高于奢侈税的球队，联盟将会有罚款和限制操作等处罚措施，其中罚款是让人印象最深的一种。在之前的赛季中，罚款都是按照1：1进行的，相对来说比较温柔，但是从2013-14赛季开始，奢侈税处罚将会非常残酷。详细如下：超出奢侈税线以上的部分，0-499万美元按照1.5：1征收，500-999万美元按照1.75：1征收，1000-1499万美元按照2.5：1征收，1500-1999万美元按照3.25：1征收。之后每增加500万美元，征收比例将增加0.5，举例来说，球队工资总额超过奢侈税2000-2499万美元的部分，那么征收比例将会是3.75：1。 累犯处罚：如果一个球队在任意4个赛季中的3个赛季支付奢侈税的话（从2011-12赛季开始计算），那么超出的1美元将会在原来的基础上再增加1美元。举例来说，如果该球队超过奢侈税500-999万美元的话，将会执行2.75：1的征收标准，而不是原来的1.75：1。

也就是说，在2014-15赛季，如果某个球队在2011-12至2013-14这连续三年内都缴纳奢侈税的话，那么这个赛季再缴纳奢侈税的话，就会按照累犯进行处理。从2015-16赛季往后，如果某个球队在之前4个赛季中有3个赛季缴纳奢侈税的话，再缴纳奢侈税就会按照累犯进行处理。

以上征收标准都是分段计算的，也就是说，如果超出999万美元的话，0-499的部分按照1.5:1征收，500-999万美元按照1.75:1征收，最后再相加。

这些缴纳的奢侈税去哪里了？有50%归联盟管理层支配，当然需要用在联盟相关的事情中，比如说建立利润共享系统等等，剩下的50%则是分发给那些没有缴纳奢侈税的球队。所以一个球队如果刚刚高于奢侈税的话，是最不划算的事情，比如说他们缴纳了20万美元奢侈税看似不多，但却少了可能几百万美元的分红（2012-13赛季是147万美元，2011年之前一般在400万美元上下）。

每年的7月10日联盟在公布新赛季工资帽和奢侈税的同时，也会公布上赛季缴纳奢侈税的球队名单和金额。

除了罚款之外，高于奢侈税的球队还受到那些限制呢？这里需要引入一个概念，英文叫做“apron”，国内译作“土豪线”，就是“奢侈税+400万美元”——以交易和签约后为准，相关规则都是以这个数字为标准的。

（具体请查看“NBA规则大讲堂”（薪金制度））

NBA薪金详细规则

选秀 X 美国本土球员最低选秀年龄设定为19岁(日期以选秀当年12月31日前为准)，而且高中毕业至少一年；国际新秀为19岁。 X 第一轮新秀和约从3＋1变为2＋1＋1（两次球队选项，分别在第一赛季和第二赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员。 X 球队允许承担的国际球员的和约买断费从35万上升至50万。 X 新秀球员签约后30天才可转会。 -NBDL联盟 X 下赛季NBDL将扩展为15支球队，每两支NBA球队共享一支NBDL球队。 X NBA球队有权将球龄不超过两年的球员下放到NBDL，随时可以招回，每年最多三次，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。 X NBDL球员工资为三个月15000美元，下放的NBA球员按照NBA规则向原球队领取薪水。 X NBDL球员最低年龄从20岁降低到18岁 -自由球员 X 和约最长年限由6年（使用伯德条款为7年）减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅由最高的10%（使用伯德或早伯德条款为12.5%）降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。 X 球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算（称作顶薪工资帽），球龄0－6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7－9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。 X 05－06赛季的中产阶级为500万美元，之后每个赛季递增前一赛季的8%。 X 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。 X 球队仍然可以match受限制自由球员的邀请合同，但期限由15天减短到7天。 X”Gilbert Arenas规则“ －－ 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能match任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。 X 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。 X 当受限制自由球员的原球队match邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不match，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。 X 底薪球员工资上涨3.5% X 36岁规则的使用条件从“与原球队签约6年或6年以上的伯德球员”改为“与原球队签约5年或5年以上的伯德球员”，从“签约5年的非伯德球员”改为“签约4年的非伯德球员”。 X 想成为受限制自由身份的球员必须在6月25日之前行使自己的球员选项（如果是选项年）。 X Gary Payton规则：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。这是为了防止类似04－05赛季波士顿转出Gary Payton后立即签会的事情再次发生。 X ETO的执行时间从和约第5年后改为第4年后。 X 球员不得从球队获取现金之外的其他补偿。 X 一般合同的签约花红不得超过和约总额的20％（原先为25％）。06-07赛季开始，邀请合同的签约花红不得超过和约总额的17.5％。 X 签约花红将按照当年薪金的比例分派到每年的球队薪金计算中去，而不是过去的平均分配方案。底薪合同不得带有签约花红。 X 合同奖金条款不得包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力xx天”，“必须打满xx场比赛”的条件。 X 向受限制自由球员发出的邀请合同（offer sheet）最短期限改为两年，不得包括任何选项年。如果该球员的原球队不但开出了报价合同（Qualifying Offer），还提出一份顶薪合同作为报价合同的替代品供球员选择，则其他球队发出的邀请合同必须至少为三年期。 X 以一年底薪签约的球员，如果服役年龄超过2年，球队只需要按照2年底薪球员标准支付工资，差价部分由联盟支付且差价不记入球队薪金总额。 X 如果转会花红造成该球员年薪超过顶薪数额，那么该花红将被自动降低甚至全部废除（仅对05年后新签定的合同和续约有效）。 X 每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。 X 7月冻结期年历： 2006/7/1 - 2006/7/11 2007/7/1 - 2007/7/10 2008/7/1 - 2008/7/8 2009/7/1 - 2009/7/7 2010/7/1 - 2010/7/7 2011/7/1 - 2011/7/7（选项年） -转会 X 原先的115％薪金匹配加10万美元规则，变为125％薪金匹配＋10万美元。 X Alonzo Mourning规则：联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。 X 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。 X 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。 X BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。 -球队 X 取消”伤病名单“，以”active list（激活名单）“和”inactive list（冷藏名单）“代替。 X 激活名单最低人数由11人上升至12人，冷藏名单最低1人，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。如果球队有四名伤员，冷藏名单可以破例收容此四人。联盟必须保证赛季时各球队的平均激活名单人数为14人。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。 X 和约在身的永久性受伤球员将继续占用球队薪金空间一年。 X 最低总工资为3712.5万美元。 X 计算球队奢侈税时（而不是自由人签约或者转会时的薪金判断），0－1年球龄球员的底薪工资按照2年球龄底薪工资计算。 X 球队必须保证球员在规定发薪日至少收到20%的薪水。 X 永久性伤残的球员的工资将在受伤退役后1年从球队薪金总额中去除（如果他的和约年限仍然未到）。 -联盟 X 保证球员得到篮球事业收入（BRI）的57%，保证金返还上限定为BRI的57%。如果某一年的BRI高于04-05赛季BRI的130%，则该赛季和之后所有赛季球员将得到57.5%的BRI。 X 球员上交的10%保证金在本条款第一年不变，2－5年减为9％，最后一年及选项年减为8％。 X 各队工资帽由篮球事业收入的48%上涨到51%（05-06赛季为49.5%）。 X 无论总体薪金情况如何，联盟每年都会征收奢侈税。 X 奢侈税触发线定为61%BRI,在每个赛季开始前就根据预测BRI确定当年数字。超过触发线的球队按照1：1的比例缴纳税款，超出1美元罚款1美元。 X 奢侈税和保证金将平均分配给各球队。 X 如果一名球员不是第二轮新秀，且工资低于两年球龄的底薪标准，那么在计算奢侈税工资时，他的工资按照两年球龄的底薪计算。 X 类似于本地媒体的长期大额合同，将在和约年限内平均分派到每年的BRI当中。 X 如果电视合同大幅度下降，联盟可以中止现行劳资条款。 -其他球队会得到一个一次性的遣散名额（05年8月15日前），用来遣散一名球员（或者用在一名已经遣散的球员的和约上）。该球员继续从球队领取工资，薪金继续计入球队薪金总额，唯一特殊的是计算奢侈税时该球员薪金将从球队薪金总额中划去。球队在遣散和约到期不得回签该球员。遣散球员在6月21日后不得有转会或签约行为。被遣散球员的新合同部分收入将返还给原遣散球队。 10月1日至6月30日之间，所有球员将可能接受4次随机药品抽查。1次查出使用竞技类（Performance-Enhancing）药物禁赛10场，第二次25场，第三次整赛季，第四次终身禁赛。查出服用大麻，第一次强制学习治疗，第二次罚款25000美元，之后每次禁赛期增加5场。球队可以要求老将在训练营第一天上午11点报道。联盟主席作出的12场以上可以收到独立调查员监督。 NBA退役球员退休金标准将上涨。 05-06赛季山猫队的工资帽为3712.5万，最低总工资2784万。 05-06赛季其他球队工资帽为4950万（球队BRI的49.5%），最低总工资3712.5万。 05-06赛季中产阶级为500万，奢侈税触发线6170万。 05-06赛季新和约顶薪数字 －－ 球龄0－6年的起薪1200万，7－9年起薪1440万，9年以上起薪1680万!